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施耐德的品牌歷史 施耐德電氣積極的并購戰略已經將 100 多個品牌納入了它的版圖。雖然其中的某些品牌已經消失，但是它們的產品、服務和解決方案卻是構成施耐德電氣能源管理解決方案的基礎。探索隱藏在這些老

施耐德的發展歷史概括 19世紀1836年：施耐德兄弟接管當時正處于困境的Creusot鑄造廠（71），兩年后他們成立了Schneider & Cie。1891年：已成為武器制造商的施耐德開始

歐姆龍的經營目標 通過加強“傳感和控制”這一集團的核心力量，向歐姆龍現在的用戶們提供新價值，爭取**限度地滿足用戶的需求。長期不斷地創造企業**價值企業價值是所有企業相關者所共同關心的問題。所以企業